你必須要掌握的5個ERP的發展環節

足球即时赔率足球直插 www.aiiit.com.cn 2019-07-25 15:15:39


對于ERP相信大家還是有一定的了解的,但是對于它的發展歷史應該沒有幾個人是知道的吧。其實它的發展歷史我們可以分成5個階段進行了解。下面就和本小編一起看看都有那5個環節階段吧。


ERP


環節一,存貨管理。主要說的是原材料的物流倉儲管理、原材料供應量監管、原材料庫存量對策監管。


環節二,原材料進度管理。主要說的是生產規劃、采購方案和原材料供應量中間的融合。


ERP


環節三,生產制造資源進度管理,即MRPII。主要說的是物料需求計劃與產能分析中間的融合。包含原材料監管、機器設備監管、產能分析、人力資源管理剖析等。


環節四,企業資源計劃管理方法,即ERP。關鍵是生產制造資源方案與財務管理系統的融合,更有拓寬到客戶關系管理、供應鏈、人事管理等業務管理系統。


ERP


環節五,專業化的遠程控制監管,即ERP集成化。靈活運用互聯網技術、互聯網大數據、停車場系統云平臺等,保持規模性的、多產業鏈、多業務流程、多地區的遠程控制集成化監管,也就是說好幾個單一化、單獨ERP“??欏鋇募苫喙?。


這5個環節是中小型企業的發展史中必經之路的精細化管理之途,也正是因為眾多公司沒有弄清自身管理能力和發展趨勢環節的部位,盲目跟風執行ERP系統軟件,結果全是以不成功而結束的。



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